Skip to main content

Sitemap

Displaying all 36 posts
POST TITLEPOST DATELABELS
Sejarah Perkembangan Konsep Manajemen2018-03-11Manajemen, Sejarah Manajemen
Landasan dan Definisi Ekonomi2018-03-11Pengantar Ekonomi Mikro
Sejarah Manajemen Kuno2013-11-09Konsep Dasar Manajemen, Manajemen
Pentingnya Kebijakan Ekonomi2013-11-09Konsep Dasar Ekonomi, Pengantar Ekonomi Makro
Konsep-konsep Dasar Ilmu Ekonomi2013-11-08Konsep Dasar Ekonomi, Pengantar Ekonomi Makro
Dua Pertanyaan Besar dalam Ilmu Ekonomi2013-11-08Konsep Dasar Ekonomi, Pengantar Ekonomi Makro
Definisi Ilmu Ekonomi2013-11-07Konsep Dasar Ekonomi, Pengantar Ekonomi Makro
Ilmu Ekonomi dan Keputusan Ekonomi2013-11-07Konsep Dasar Ekonomi, Pengantar Ekonomi Makro
Mengapa Mempelajari Ilmu Ekonomi ?2013-11-07Konsep Dasar Ekonomi, Pengantar Ekonomi Makro
Apa itu Ilmu Ekonomi ?2013-11-07Konsep Dasar Ekonomi, Pengantar Ekonomi Makro
Manajemen Global2013-11-06Konsep Dasar Manajemen, Manajemen
Bagaimana Mengoptimalkan Kinerja Manajer ?2013-11-06Konsep Dasar Manajemen, Manajemen
Apakah Kemampuan Manajerial itu ?2013-11-06Konsep Dasar Manajemen, Manajemen
Jenis-jenis Manajer2013-11-06Konsep Dasar Manajemen, Manajemen
Apa, Siapa, Mengapa, dan Bagaimana Peran manajer ?2013-11-06Konsep Dasar Manajemen, Manajemen
Mengapa perlu Teori dan Teknik Manajemen ?2013-11-06Konsep Dasar Manajemen, Manajemen
Manajemen sebagai Ilmu dan Seni2013-11-06Konsep Dasar Manajemen, Manajemen
Peran Manajemen dalam Organisasi dan Perusahaan2013-11-06Konsep Dasar Manajemen, Manajemen
Peran Manajemen2013-11-06Konsep Dasar Manajemen, Manajemen
Pengertian Manajemen2013-11-05Konsep Dasar Manajemen, Manajemen
Keahlian Manajer2013-11-05Mengelola Bisnis melalui Manajemen yang Efektif, Pengantar Bisnis
Lingkup Manajemen2013-11-05Mengelola Bisnis melalui Manajemen yang Efektif, Pengantar Bisnis
Tingkatan Manajer2013-11-04Mengelola Bisnis melalui Manajemen yang Efektif, Pengantar Bisnis
Proses Manajemen2013-11-03Mengelola Bisnis melalui Manajemen yang Efektif, Pengantar Bisnis
Penetapan Tujuan Bisnis dan Perumusan Strategi2013-11-02Mengelola Bisnis melalui Manajemen yang Efektif, Pengantar Bisnis
Bentuk Kerja Sama dan Ekspansi Bisnis2013-10-31Bentuk Organisasi dan Kerja Sama Bisnis, Pengantar Bisnis
Badan-Badan Usaha Lainnya2013-10-31Bentuk Organisasi dan Kerja Sama Bisnis, Pengantar Bisnis
Bentuk-bentuk Badan Usaha2013-10-31Bentuk Organisasi dan Kerja Sama Bisnis, Pengantar Bisnis
Tanggung Jawab Sosial2013-10-31Bisnis dan Lingkungannya, Pengantar Bisnis
Etika Bisnis2013-10-26Bisnis dan Lingkungannya, Pengantar Bisnis
Mengevaluasi Sistem Ekonomi2013-10-26Bisnis dan Lingkungannya, Pengantar Bisnis
Bisnis dan Sistem Ekonomi2013-10-26Bisnis dan Lingkungannya, Pengantar Bisnis
Peluang dan Tren Bisnis Masa Depan2013-10-26Bisnis dan Lingkungannya, Pengantar Bisnis
Lingkungan Bisnis2013-10-24Bisnis dan Lingkungannya, Pengantar Bisnis
Pengertian Bisnis2013-10-23Bisnis dan Lingkungannya, Pengantar Bisnis
Daftar Isi2013-06-30

Popular posts from this blog

Keahlian Manajer

Walaupun jumlah posisi manajerial hampir tidak terbatas, namun kesuksesan atau keberhasilan orang-orang yang menduduki jabatan tersebut sering kali terhambat oleh keterbatasan keterampilan atau skill dan kemampuan. Oleh karena itu, manajer yang efektif perlu mengembangkan keahlian teknikal, keahlian dalam hubungan antarmanusia ( human relations ), keahlian konseptual, keahlian pengambilan keputusan, dam keahlian manajemen waktu. Keahlian Teknikal ( Technical Skill ). Keahlian teknikal atau teknis adalah keahlian khusus yang harus dimiliki oleh seorang manajer berkaitan dengan tanggung jawab utama yang harus dijalankan. Misalkan, seorang manajer yang bertanggung jawab di bidang keuangan haru mengetahui ilmu-ilmu bidang keuangan. Manajer yang bertanggung jawab di bidang pemasaran harus mengerti mengenai pasar. Keahlian Hubungan Manusia ( Human Relation Skill ). Manajer berkaitan dengan mengarahkan dan mengontrol agar orang—orang yang ada di dalam perusahaan bertindak untuk mencapai...

Tanggung Jawab Sosial

Telah dijelaskan etika mempengaruhi perilaku pribadi di lingkungan kerja. Masalah lain yang juga perlu diperhatikan bagi tiap perusahaan selain masalah etika bisnis adalah mengenai tanggung jawab sosial. Griffin dan Ebert (2002) menyatakan, tanggung jawab sosial adalah usaha suatu bisnis untuk menyeimbangkan komitmennya terhadap kelompok dan individu dalam lingkungannya, termasuk konsumen, bisnis lain/pesaing, karyawan, dan investor. Sedangkan Bone dan Kurtz (2000) menyatakan tanggung jaawab sosial merupakan penerimaan manajemen terhadap kewajiban untuk mempertimbangkan laba, kepuasan pelanggan, dan kesejahteraan sosial sebagai nilai sepadan dalam mengevaluasi kinerja perusahaan. Dapat disimpulkan tanggung jawab sosial lebih berkaitan dengan cara suatu bisnis bertindak terhadap kelompok dan pribadi lainnya dalam lingkungan sosialnya. Pada kenyataannya tanggung jawab sosial lebih merupakan suatu usaha untuk mengimbangi komitmen yang berbeda. Misal, untuk bertindak secara bertanggung ja...

Apakah Kemampuan Manajerial itu ?

Seperti jabatan lainnya, menjadi manajer tidaklah semudah yang diperkirakan seseorang sebelumnya menjadi karyawan biasa. Untuk menjadi seorang manajer yang sukses, ia harus memiliki sejumlah kompetensi umum dan khusus. Kemampuan manajerial adalah kemampuan untuk mengatur, mengoordinasikan dan menggerakkan para bawahan ke arang pencapaian tujuan yang telah ditentukan organisasi. Dalam organisasi yang berukuran besar, kesempatan manajer untuk mengadakan kontrak dengan seluruh bawahan relatif sangat kecil. Lebih-lebih dalam organisasi yang besar yaitu organisasi yang ruang lingkup operasinya nasional atau internasional. Dengan demikian, kegiatan mengintegrasikan, mengoordinasikan dan menggerakkan para bawahan oleh manajer puncak dilakukan melalui pendelegasian wewenang kepada manajer dan manajer pengawas. Kemampuan manajerial tidak begitu saja muncul. Kemampuan ini lahir dari suatu proses yang panjang yang terjadi secara perlahan-lahan melalui proses pengamatan dan belajar. Bukti dari k...